La transmission ne s'arrête pas le jour de la signature. C'est souvent là que tout commence : perte de clients clés, désengagement des équipes, repères organisationnels qui s'effondrent — le risque de rupture post-cession fragilise 30 à 45 % des transmissions de PME dans les six premiers mois. Trois niveaux d'accompagnement, conçus pour la réalité du terrain, désamorcent ce risque.
Une prise en main sereine et méthodique. Les équipes, les clients et les partenaires bancaires observent tous la même chose : est-ce que tout continue de fonctionner comme avant ? Les bons réflexes dès le départ évitent les faux pas qui peuvent fragiliser ce que le cédant a mis des années à construire.
Mise en place et optimisation des procédures opérationnelles. Un accompagnement de fond qui transforme une transition réussie en fondation durable, pour que le repreneur gagne en autonomie sans dépendre indéfiniment du cédant historique.
L'accompagnement le plus ambitieux, pour un dirigeant qui n'envisage pas de céder dans l'année mais sait qu'une transmission interviendra dans trois à cinq ans. Objectif : doubler la valeur de l'entreprise avant sa prochaine cession, en s'appuyant sur les trois piliers du Pont de la Valorisation, déployés sur un calendrier pluriannuel plutôt qu'en urgence.
| Niveau | Horizon | Objectif principal | Livrable clé |
|---|---|---|---|
| Démarrage | 0–100 jours | Sécuriser la transition sans rupture | Plan de 100 jours & calendrier de présence dégressive |
| Consolidation | 0–12 mois | Ancrer les bonnes pratiques, autonomiser le repreneur | Tableau de bord mensuel & organisation formalisée |
| Sweat Equity | 3–5 ans | Doubler la valeur avant la prochaine cession | Data room & valorisation multicritères actualisée |
Recruter un directeur commercial, un DAF ou un DG délégué coûte 120 000 € à 180 000 € par an — une charge que peu de PME peuvent absorber immédiatement. La Sweat Equity inversée divise la rémunération en deux : une part mensuelle réduite aujourd'hui, une part différée indexée sur la valeur créée, payable à la cession.
Un premier échange sans engagement pour évaluer ensemble si notre accompagnement correspond à votre situation et à vos ambitions.
Toutes les informations échangées restent strictement confidentielles.
Nous ne sommes pas rémunérés à la vente. Notre rôle est de vous guider vers la meilleure décision.
Chaque demande reçoit une réponse personnalisée dans les 24 heures.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour discuter de votre projet de transmission.
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