La très grande majorité des dirigeants vendent leur entreprise en-dessous de sa vraie valeur — non parce qu'elle vaut moins, mais parce qu'un multiple appliqué mécaniquement ne capture qu'une fraction de ce qui fait sa valeur réelle : le capital humain, le réseau, la capacité à survivre au départ du fondateur, la trajectoire de croissance future.
Le travail, le réseau et l'engagement non rémunérés du dirigeant, chiffrés et documentés pour devenir un actif opposable en négociation.
Sortir le dirigeant du centre du système : un second niveau de management, des procédures formalisées, une entreprise transmissible.
Pipeline commercial documenté, présence digitale, intelligence artificielle : démontrer une croissance future crédible, pas seulement un passé.
Transformez ce que vous savez déjà intuitivement — que votre entreprise vaut plus que ce que dira un premier avis comptable — en une preuve documentée, méthode par méthode, opposable à n'importe quel acquéreur.
Apprenez à reconnaître un dossier bien préparé plutôt qu'à le subir : distinguer une valeur réelle et transférable d'une valeur qui ne tient qu'à la présence quotidienne du dirigeant.
Un premier échange sans engagement pour évaluer ensemble si notre accompagnement correspond à votre situation et à vos ambitions.
Toutes les informations échangées restent strictement confidentielles.
Nous ne sommes pas rémunérés à la vente. Notre rôle est de vous guider vers la meilleure décision.
Chaque demande reçoit une réponse personnalisée dans les 24 heures.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour discuter de votre projet de transmission.
Choisir un créneau →ou écrivez-nous : contact@valopme.fr